Mojtaba Touiserkani’nin MEMO’da yayınlanan yazısı, Haksöz Haber tarafından tercüme edilmiştir.

ABD ve İranlı yetkililer Maskat'ta ayrı odalarda oturup Ummanlı arabulucular aracılığıyla mesajlar iletirken, İran halkı bildiriyi beklemiyor. Umman'dan gelen en hızlı haber, asla özenle seçilmiş diplomatik ifadeler değildir. Daha temel bir şeydir: atmosferdeki değişim. Ve atmosfer hızla değişir.

13 Şubat'ta, dünyanın en büyük uçak gemisi olan USS Gerald R. Ford, Karayipler'den ayrılıp Orta Doğu'da görev yapan USS Abraham Lincoln'e katılma emri aldı. Washington'da, iki uçak gemisi saldırı grubu bir duruş olarak okunuyor. Tahran'da ise aynı gerçek bir maliyet olarak algılanıyor. Bir dükkân sahibi, Amerika'nın daha sert tutumunun ne anlama geldiğini bilmek için politika notuna ihtiyaç duymuyor. O, sinyalleri çiftçilerin bulutları okuduğu gibi okuyor: önemsiz şeyler için değil, hayatta kalmak için. Manşetler dolaşmaya başladığında, bir tedarikçi fiyat teklifini revize etmiş, bir ev sahibi kirayı yeniden hesaplamış ve bir ailenin gelecek ay için yaptığı planlar soru işaretine dönüşmüştür.

Bu sadece baskı değildir. Benim “hava koşullarına göre yönetişim” (GbW) olarak adlandırdığım şey, bir ülkenin günlük kararlarının ve zamanla kurumlarının ve sosyal ritminin, bir dış gücün değişen tutumuna göre şekillendiği bir durumdur. Resmi egemenlik kâğıt üzerinde kalır, ancak yönetişim tahmin yapmaya dönüşür.

Hava durumu, iklim ve eşik

Her devlet, kendi seçmediği kısıtlamalar altında yönetir. Uluslararası ilişkilerde, bu kısıtlamalar tüm devletlerin paylaştığı bir tür iklim oluşturur — büyük güç dinamikleri, çok taraflı kurallar, piyasa güçleri gibi kalıcı bir arka plan. İklim yavaş, yapısal ve çok kaynaklıdır. Hava durumu ise başka bir şeydir: değişken, yoğun ve günlük. GbW, bir dış aktörün ticaret, finans, teknoloji, konut ve sosyal yaşamda günlük belirsizliğin baskın kaynağı haline geldiği eşiği tanımlar ve bu model bir dönem için değil, on yıllar boyunca devam eder. Bu durumda, dünyanın geri kalanı sadece normal atmosferik değişiklikler yaşarken, hava durumu o toplum için fiilen iklim haline gelir.

Anahtar, uyum değildir. Hava durumuna göre yönetişim, antagonizmden doğabilir. Bir devlet, kendisini dış güçlere karşı tanımlayabilir ve yine de bu güçlerden uzak durmayı bütçelerin, anlatıların ve zaman çizelgelerinin düzenleyici ilkesi haline getirebilir. Başka bir başkent aracılığıyla anlatılması gereken egemenlik, gramerine bağımlılık katılmış bir egemenliktir.

Washington için İran, birçok dosya arasında sadece bir tanesidir. İran için ise Amerika Birleşik Devletleri, neredeyse yarım asırdır her şeyin işlediği hava sistemi işlevi görmüştür. Riyal-dolar kuru günlük bir barometre görevi görür — jeopolitiğin kira, ilaç ve gıdaya en hızlı şekilde yansıtıldığı yer.

Aralık sonunda riyal rekor düşük seviyelere ulaştığında, Büyük Çarşı kapandı. Protestolar yüzlerce şehre yayıldı ve ardından İran'ın çağdaş tarihindeki en kanlı olaylardan biri yaşandı. Tetikleyici ideoloji değildi. Döviz kuru tablosuydu.

Hava durumu nasıl seyahat eder?

Hava durumu ordularla gelmez. Dar geçitlerden geçer: dolar takası, sigorta, lisanslama, uyum kuralları, ihracat kontrolleri ve modern ticaretin dayandığı dijital platformlar. Mesele sadece resmi olarak yasaklanmış olanlar değildir. Mesele, yasadan daha uzağa yayılan korkudur — riskten kaçınma, aşırı uyum, bir işlemin zahmete değmeyeceğine dair sessiz hesaplamalar.

Özel parçalara ihtiyaç duyan bir fabrika, ödemeyi takas etmeye istekli bir banka, kargoyu sigortalamaya istekli bir sigorta şirketi ve rotayı kabul etmeye istekli bir nakliye şirketine de ihtiyaç duyar. Mallar yasak olmasa bile, herhangi bir bağlantı başarısız olabilir, çünkü “sıfır risk” yargılamadan daha ucuzdur. Geçici çözümler ticareti ayakta tutar, ancak yatırımı doğaçlamayla değiştirir — şirketler büyümeyi bırakır ve hayatta kalmaya başlar.

Sonra hava durumu konut sektörünü etkiler. Para birimi zayıflar, ithalat maliyetleri artar, ev sahipleri belirsizliği fiyatlara yansıtır. Kiracılar adreslerini değiştirmezler ama bir odalarını kaybederler — ya da odalarını korurlar ve şehrin kenarına taşınırlar. Metrekare küçülür, işe gidip gelme süresi uzar, haneler ikiye katlanır. Bağımsızlık konuşmalarda dile getirilir. Bağımlılık kira yenilemesinde müzakere edilir.

İkinci bir sınır çevrimiçi olarak kapanıyor. Filtreleme, evde interneti daraltıyor; yaptırımlar ve uyum endişeleri ise yurtdışından interneti daha da daraltıyor. Bir geliştirici, dünya standartlarında kod yazabilir, ancak yine de ilk adımda başarısız olabilir: İranlı telefon numaralarını kabul etmeyen bir hesap, yabancı kartlarla ödeme yapılamayan bir abonelik, hukuk ekibinin incelemektense engellemeyi tercih ettiği bir bulut hizmeti. Lisanslar kâğıt üzerinde mevcut olabilir. Kullanılabilirlik, yasa ve risk arasındaki boşlukta yok oluyor.

Slogan olarak bağımsızlık

Bunların hiçbiri Tahran'ı aklamıyor. İranlılar, kendi liderlerinin ne sıklıkla meydan okumayı doktrine, gururu politikaya dönüştürdüklerini ve sonra da faturayı herkese ödettiklerini biliyorlar. İç politikadaki tercihler kırılganlığı derinleştiriyor: dengesiz yönetim, kayırmacılık, yolsuzluk ve toplumu, hiç seçmediği bir çatışmada hammadde olarak görme alışkanlığı. Dış baskı, reformları ertelemek için bir bahane haline geliyor. “Haysiyet” yetkinliğin yerine geçiyor.

Daha da kötüsü, ulusal proje asla sınanmayacak şekilde tasarlanmış bir dil ile çerçevelenir. Sloganlar her türlü sonucu atlatacak kadar geniş ve her türlü başarısızlığı absorbe edecek kadar esnek olduğunda, düzeltme mekanizması yoktur — sadece iki katına çıkarma mekanizması vardır. Yanlış bir rotada, doğru adımlar bile yararlı bir sonuca götürmez ve hatalar, dikkatli planlardan daha fazla istenmeyen bir hedefe yaklaşabilir. Yanlışlanabilir bir standart olmadan, bir siyasi sistem kendi deneyimlerinden ders alamaz. Sadece onu tekrarlayabilir.

Bu arada yetkililer enflasyon, kıtlık ve işsizlikten Washington'u sorumlu tutuyorlar. Konuyu saptırıyor olabilirler, ama aynı zamanda şu noktayı da kabul ediyorlar: İranlıların yaşamı için varsayılan açıklama dışsal bir değişken haline gelmiştir. Bu egemenlik değildir. İç hikâyeyi tutarlı kılmak için başka bir başkente bağımlı olmaktır.

Uzun vadeli maliyet

Doğaçlama yaşamak yorucudur. Zamanla bu bir kimlik haline gelir: hazırlıklı ol, çekin, tekrarla. İşletmeler, gelecek ayın fiyatını belirleyemedikleri için uzun vadeli sözleşmelerden kaçınırlar. Araştırmacılar, ne sermaye ne de tedarik zincirleri kalıcı dalgalanmalara dayanamadığı için ürünlere dönüştüremeyecekleri makaleler yayınlarlar. Aileler, hayatın pahalı olması nedeniyle değil, hayatın okunaksız olması nedeniyle çocuk sahibi olmayı ertelerler.

Sonra gençler ayrılırlar — hepsi birden değil, gürültüyle değil, ama delik bir lastikten hava kaçar gibi, sürekli olarak. Beyin göçü genellikle ekonomi olarak çerçevelenir. İran'da ise bu, ayrılmalarla yapılan bir referandum olarak da okunabilir: ülkeye karşı değil, ülkenin geleceğinin kendilerine ait olacağına dair inanca karşı.

Hidrokarbon çağında İran stratejik zenginliklerin zirvesindeydi, ama yine de geride kaldı. Şimdi dünya yapay zeka, ileri düzey bilgi işlem ve çipler ile veri merkezlerinin sermaye yoğun altyapısına yönelirken, izolasyon artık bir engel değil. Bu, birleşik bir ceza. Yeteneklerin birikmesi için araçlara, platformlara, sermayeye ve işbirliğine açık erişim gerekir. Fırtınada ise bu yetenekler buharlaşır.

Gerilim kendisi bir pazar haline geldi. İranlılar müzakere masasında değiller. Onlar, hükümetler ve bir ulusun endişesini bahis konusu haline getiren tahmin piyasalarındaki yabancılar tarafından kumar oynanıyor. On yıllardır süren bu durumun ardından, daha karanlık bir düşünce dolaşmaya başladı: belirsizlik kalıcı hale geldiğinde, felaket bile netlik gibi görünmeye başlar. Bu savaş arzusu değil. Bu yorgunluk — o kadar uzun süre tahminlerle yaşamaya zorlanan insanların yorgunluğu ki, diplomasi “işe yaradığında” bile, bir çıkış yolu olmaktan çok, bekleme salonunun yeni bir kanadı gibi geliyor.

Tahran'daki insanlar mucize istemiyor. Birçoğu artık “doğru” sonucu ısrarla talep etmiyor. Giderek daha temel bir şeyle yetinmeye başladılar: kahvaltıdan önce hava tahminini kontrol etmek zorunda olmadıkları bir hayat. Amerika Birleşik Devletleri'nin, dünyanın çoğu için olduğu gibi, çıkarlarını gözeten bir devlet olmasını istiyorlar, bir anda değişebilen bir atmosfer olmasını değil.

Tahmin edemediğiniz fırtına sizi yıkar. İran'da en zarar verici fırtına, Washington'dan gelen tek bir karar ya da Tahran'daki tek bir başarısızlık değildi. Her iki tarafın da farklı nedenlerle oluşturduğu, sıradan hayatı başka yerlerden gelen sinyallere bağlı kılan ve bu durumu egemenlik ya da dinleyiciler değiştiğinde “bağımsızlık” olarak adlandıran bir sistemdi.

* Mojtaba Touiserkani, Tahran Üniversitesi'nden doktora derecesine sahip bir uluslararası ilişkiler akademisyeni olup, hegemonyal geçişler ve küresel düzen dinamikleri konusunda uzmanlaşmıştır.