Amos Brison’un +972mag’da yayınlanan röportajı Barış Hoyraz, Haksöz Haber için tercüme etti.

Ekim 2023'ten bu yana İsrail, bir dizi ekonomik şokla karşı karşıya kalmıştır. Hamas ve Hizbullah ile yaşanan çatışmaların sonucu olarak on binlerce kişi güney ve kuzeydeki sınır bölgelerinden göç etmek zorunda kalırken, yüz binlerce yedek asker uzun süreli olarak işgücünden çekildi ve bu da kilit sektörlerde personel eksikliği ve verimlilik düşüşüne yol açtı. Devlet harcamalarının savaşa yönlendirilmesi nedeniyle kamu hizmetleri, eğitim ve sağlık hizmetleri kötüleşti ve yaklaşık 50.000 işletme iflas etti.

Özellikle yüksek teknoloji sektöründe yaşanan sermaye kaçışı ve yabancı kredilere olan bağımlılığın artması, ekonomiye önemli bir yük getirmiş ve borcun 2025 yılında GSYİH'nin yüzde 70'ine ulaşması beklenmektedir. İsrail'in uluslararası konumu da zayıflamıştır: Bir zamanlar istikrarlı olan ticaret ortakları uzaklaşmakta, yaptırımlar ve boykotlar yaygınlaşmakta ve büyük yatırımcılar başka yerlere yönelmektedir.

İsrailli STK Latet tarafından 8 Aralık'ta yayınlanan yıllık yoksulluk raporu, sosyal krizin derinliğini vurgulamaktadır. Savaştan bu yana hane halkı harcamaları önemli ölçüde artmış, ailelerin yaklaşık yüzde 27'si ve çocukların üçte birinden fazlası şu anda “gıda güvensizliği” yaşıyor ve yardım alanların yaklaşık dörtte biri, son iki yılda zor duruma düşen “yeni yoksullar”dır.

Ancak aynı zamanda, İsrail ekonomisi de dirençli olduğunu gösteren işaretler sergiledi. Savaşın başlamasından bu yana şekel, ABD doları karşısında yaklaşık yüzde 20 değer kazandı ve Tel Aviv Borsası, kısmen savaş harcamaları ve merkez bankasının müdahalesi sayesinde rekor seviyelere ulaştı.

Görünüşte çelişkili olan bu sinyalleri (yükselen piyasalar ile derinleşen sosyal ve ekonomik kargaşa) anlamak için geleneksel göstergelerin ötesine bakmak gerekiyor. İsrailli ekonomi araştırmacısı ve BDS aktivisti Shir Hever, İsrail'in şu anda “zombi ekonomi” olarak adlandırdığı, büyük askeri harcamalar, dış kredi ve siyasi inkâr yoluyla ayakta kalan bir ekonomi içinde faaliyet gösterdiğini savunuyor.

Hever, yirmi yılı aşkın bir süredir İsrail ekonomisi, militarizm ve işgal arasındaki bağları inceliyor. +972 Magazine ile yaptığı röportajda, İsrail'in ekonomik krizinin neden sadece GSYİH veya enflasyonla ölçülemeyeceğini ve bir zamanlar büyümesini destekleyen sütunların (yabancı yatırım, teknolojik yenilik ve küresel entegrasyon) neden aşınmaya başladığını açıklıyor. Ayrıca, sürdürülebilir bir savaş ekonomisi yanılsaması, uzun süreli kitlesel seferberliğin sosyal ve ekonomik bedeli ve İsrail'in küresel pazarlarda giderek artan izolasyonunun uzun vadeli bir düşüşün başlangıcı olabileceğini tartışıyor.

Röportaj, uzunluk ve netlik açısından düzenlenmiştir.

Başlangıç olarak, Gazze savaşının son iki yıldır sürdüğü şekliyle nihayet sona erdiğini varsayarsak, İsrail ekonomisinin toparlanmasını bekliyor musunuz? Eğer öyleyse, bu nasıl gerçekleşecek?

Bence önce şu soruyu sormak önemli: Nasıl toparlanacak?

İsrail'in ekonomik sorunu çok yönlüdür. İlk olarak, on binlerce hanenin Gazze ve Lübnan sınırlarına yakın bölgelerden tahliye edilmesi ve bu bölgelere füze ve roketlerin doğrudan verdiği zarar nedeniyle üretkenlik doğrudan zarar görmüştür.

İkincisi, çok uzun bir süre için yaklaşık 300.000 yedek askerin askere alınması, işgücüne katılımda belirgin bir düşüşe neden oldu. Ayrıca, yedeklerin eğitimi ve yetiştirilmesi için gerekli olan imkânların tam kapasiteye ulaşmaktan uzak olduğu bir dönemde, bu işçilere yatırılan sayısız eğitim günü de boşa gitti.

Üçüncüsü, İsrail'deki eğitimli orta sınıf göç etmeyi düşünmeye başladı ve on binlerce aile zaten göç etti.

18 Eylül 2025, Tel Aviv yakınlarındaki Ben Gurion Uluslararası Havalimanı'nın kalkış salonundaki yolcular. (Chaim Goldberg/Flash90)

Dördüncüsü, finansal kriz: Birçok İsrailli, enflasyon beklentisiyle birikimlerini yurt dışına çıkardı. Buna İsrail para biriminin değer kaybı, İsrail'in kredi notunun düşmesi ve İsrail'in risk priminin artması da eklendi.

Kaynaklar savaş için başka yerlere aktarıldığından (hükümetin kendi verilerine göre, kredi ile on milyarlarca dolar değerinde silah satın alınmıştır), kamu hizmetlerinin ve yükseköğretimin kalitesi önemli ölçüde düşmüştür. İsrail, tarihinde hiç bu kadar borç batağına [devletin eski kredilerin faiz ödemelerini karşılamak için yeni krediler almak zorunda kaldığı durum] yaklaşmamıştı.

Son olarak ve bu çok önemli, İsrail'in markası zehirli hale geldi. Daha önce hiç görülmemiş düzeyde boykot, yatırım çekme ve yaptırımlarla karşı karşıya. İsrailli şirketler, eski yurtdışı iş ortaklarının onlarla iş yapmaktan kaçındığını görüyor.

Ynet'te, kendilerini ne kadar izole hissettiklerini ve iş ortaklarının, hatta uzun vadeli olanların bile artık onlarla iş yapmak istemediklerini söyleyen bir grup İsrailli iş adamıyla yapılan röportajı okudum. “İsrail'e çok dostane” ülkelerde bile kendilerine “lütfen bu toplantının tüm kayıtlarını silin, sizinle görüştüğümüzü kimsenin bilmesini istemiyoruz” dendiğini anlattılar. Muhtemelen Almanya'yı kastetmişlerdi, çünkü röportajdan önce Berlin'de IFA fuarı düzenlenmişti.

Son aylarda Gazze savaşı sırasında İsrail ekonomisini “zombi ekonomi” olarak tanımladınız. Bununla ne demek istediğinizi açıklayabilir misiniz?

Bunu zombi ekonomi olarak adlandırıyorum, çünkü hareket halinde olan, ancak kendi kriz durumunun veya yaklaşan çöküşünün farkında olmayan bir ekonomi.

İnsanlar, 14 Nisan 2025'te Ramat Gan'da, Fısıh Bayramı sırasında Ayalon alışveriş merkezinde alışveriş yapıyorlar. (Miriam Alster/Flash90)

Kapitalist ekonomi, sabit bir gelecek ufku fikrine dayanır. Yatırım olmadan kapitalist bir pazar olamaz ve yatırım, gelecekte kar elde etmek için şimdi para yatırma fikrine dayanır. Ancak İsrail'de hükümet, gerçek harcamalardan kopuk bir bütçe kabul ederek borcu kontrolden çıkardı ve gelecek yılın bütçe taslağı da aynı derecede hayalci.

Aynı zamanda, en yetenekli ve eğitimli insanların çoğu, çocuklarını orada yetiştirmek istemedikleri için ülkeyi terk ediyor. Bu, gelecek ufkunun tam tersidir — uzun vadeli değil, kısa vadeli planlar yapan bir devlet.

Dolayısıyla, ekonomi yüzeysel olarak işliyor gibi görünse de, bunun nedeni büyük ölçüde nüfusun önemli bir kısmının yedek görev için seferber edilmiş olmasıdır — silahlandırılmış, donatılmış, beslenmiş ve savaşı sürdürmek için nakledilmişlerdir. Savaş, hükümetin yürüttüğü ana ekonomik faaliyettir; Trump'ın sözde ateşkesinin üzerinden iki ay geçmesine rağmen, yedek askerlerin sivil hayata toplu olarak geri dönmesi söz konusu değildir.

Haaretz, Gazze Şeridi'nin yıkımının İsrail tarihindeki en büyük mühendislik projesi olduğunu hesapladı. Kullanılan çimento, inşaat malzemeleri, araçlar ve yakıt miktarı, 1950'lerin büyük mühendislik altyapı projesi olan HaMovil HaArtzi'nin [ulusal su borusu] ve 2000'lerin başındaki büyük mühendislik projesi olan Batı Şeria ayrılık duvarının inşaatını aşıyor. Yani bu, işliyor gibi görünen, ancak geleceğe yönelik herhangi bir yörüngeye sahip olmayan bir ekonomi. Bu, bir yanılsamaya dayanıyor.

Muhtemelen, savaşta görev yapan tüm yedek askerler, güney ve kuzeydeki evlerinden ayrılmak zorunda kalan tüm insanlar, bir noktada işgücüne yeniden gireceklerdir. Bu, İsrail'in ekonomik krizden kurtulmasını sağlayabilir mi?

Öncelikle, bu yedek askerlerin çoğunun geri dönebilecekleri bir işleri olmayacak, çünkü savaş sırasında 46.000'den fazla işletme iflas etti.

Psikolojik bir boyut da var. Bu insanların sivil hayata dönmeye çalıştıklarında ne olacağına cevap verecek nitelikte değilim, ancak bunun etkisi muhtemelen dramatik olacaktır. Gazze'de yüzlerce gün boyunca yaptıkları gibi, canlarını sıkan her şeyde şiddet kullanacaklar mı? Travma ve suçluluk duygusuyla başa çıkabilmek için muazzam miktarda psikolojik tedaviye ihtiyaç duyacaklar mı? Zaten birçok askerin intihar ettiğini görüyoruz.

PTSD'den muzdarip İsrailli askerler, 3 Kasım 2025'te Kudüs'teki Knesset'in önünde daha iyi haklar ve koşullar talep eden bir protesto düzenledi. (Chaim Goldberg/Flash90)

Bunların aynı zamanda mesleklerindeki gelişmeleri takip etmek yerine Gazze'de soykırım yapan insanlar olduğunu unutmayın, bu da teknolojik ve eğitim krizlerini besliyor. Üniversiteye kayıtlar nüfus artışına ayak uyduramadı, bu da İsrail'in uzun vadede daha az eğitimli bir ülke olma yolunda ilerlediği anlamına geliyor.

Ayrıca, Gazze veya Lübnan sınırlarına yakın evlerinden tahliye edilen ve bir yıldan fazla süredir otellerde yaşayan yaklaşık çeyrek milyon İsrailli var. Her an geri dönmeleri istenebileceği varsayımıyla yaşıyorlar. Bu durumda yeni iş bulmak çok zor, çünkü tazminatları, eski topluluklarına geri dönme istekliliklerine bağlı. Başka bir deyişle, hükümetin şartlarına uymakla tazminatlarından vazgeçip ülkeyi terk etmek arasında seçim yapmak zorundalar — ki bazıları da bunu yaptı.

Bununla birlikte, İsrail borsasının yeni zirvelere ulaştığını ve şekelin istikrarlı olduğunu görüyoruz. Bunu nasıl açıklıyorsunuz?

Borsa tek bir yönde hareket etmediğini belirtmek önemlidir. Örneğin, Eylül ayında Netanyahu'nun “Sparta konuşması”ndan sonra borsa düştü. Netanyahu, İsrail'in yaptırımlar, boykotlar ve ekonomik izolasyonun etkisinde olduğunu bir dereceye kadar kabul ettiğinde insanlar gerçekten paniğe kapıldı. Bu, hayallerin balonunu biraz delmiş oldu.

Ancak bunun başka nedenleri de var. Bunlardan biri, İsrail'in yedek askerlere ödediği maaşla ilgili kuralları değiştirerek, maaşlarını aylık 29.000 NIS'e çıkarmış olmasıdır. Bu rakam, İsrail'deki ortalama piyasa maaşının iki katından fazla ve asgari ücretin dört katından fazladır. Bazı kariyer subayları, daha fazla para kazanmak için ordudan ayrılıp yedek asker olarak yeniden katıldılar.

Bu yedek askerler, Gazze'de oldukları için tüm bu parayı harcayacak bir yer bulamadılar, bu yüzden paralarını hisse senetlerine yatırdılar veya bir banka aracılığıyla bir tür yatırım fonuna yatırdılar, bu da yine hisse senetlerine gittiği anlamına geliyor. Bu, hisse senedi piyasasına giderek daha fazla para akışını sağlıyor — tabii ki hisse senedi piyasası yüksek. Önemli soru, bu paranın nereden geldiği.

8 Ekim 2025'te Tel Aviv Borsası'nın önü. (Avshalom Sassoni/Flash90)

Maliye Bakanlığı genel müdürü, yedek askerlere yapılan bu ödemelerin savunma bütçesine henüz yansıtılmadığını belirtti. Bunlar geriye dönük olarak yansıtılacak ve bu gerçekleştiğinde, onaylanan bütçe ile fiili harcama arasındaki fark ortaya çıkacak. O zaman, İsrail'in kredi notunun düşmesini ve uluslararası bankaların İsrail ile ticaret yapmaktan çok korkmasını bekliyorum.

Bunun ötesinde, büyük harcamalar enflasyonu artırırken, verimlilik artmıyor. Mevcut geliri olan insanlar, yükselen borsaya yatırım yaparak tasarruflarını korumaya çalışıyor ve bu da balonun oluşmasına katkıda bulunuyor.

Böylece, enflasyonun ekonomik yavaşlamayla birlikte arttığı bir tür stagflasyon ortaya çıkıyor. İsrail merkez bankası, özellikle savaşın başlarında büyük miktarlarda dolar satarak bu durumu yönetiyor ve her şeyin kontrol altında olduğu ve İsrail'in savaşmaya devam edebileceği izlenimini yaratıyor. Bu hile işe yaradı ve özellikle uluslararası yatırımcılar üzerinde etkili oldu.

Bu, bir yandan İbranice yazan İsrailli ekonomistlerin “Kredi kuruluşlarının İsrail'in kredi notunu sadece bir basamak düşürmesi tuhaf değil mi? Hala hükümetin borçlarını ödeyeceğine inanıyorlar. Ne kadar naif olabilirler?” demesi, diğer yandan kredi kuruluşlarının, İsrail finans medyasını kesinlikle okudukları halde tepki vermeyi reddetmesi gibi çok garip bir durum yarattı.

Bence bu, uluslararası finans medyasının bir tür suç ortaklığıdır. Gerçekleri haber yaparlarsa “İsrail karşıtı” olmakla suçlanacaklarından korkuyorlar. ABD, İngiltere ve Almanya hükümetlerinin yalanlar yaydığını ve İsrail'in sadece geçici bir gerileme yaşadığını varsayarcasına davrandığını görüyorlar. Finans medyası bu hükümetlerle çelişirse baskıya maruz kalma riskiyle karşı karşıya kalır, bu yüzden okuyucularından bilgi saklamayı tercih ediyorlar. Bu önyargılı haberlere dayanarak, kredi derecelendirme kuruluşları da gerçeklere dayalı kararlar almaktan korkuyorlar.

Anlattığınız ekonomik durum İsraillilerin günlük yaşamlarında nasıl kendini gösteriyor?

Borsa veya para biriminin tepkisi ile yaşam standartlarının gerçekte nasıl etkilendiği arasında çok büyük bir fark var.

İsrail'in finans gazetesi The Marker'da yakın zamanda yayınlanan bir makalede, savaşın hane başına maliyeti [İsrail ekonomisinin ortalama büyüme oranını son iki yıldaki gerçek büyüme oranıyla karşılaştırarak] 111.000 NIS olarak hesaplandı. Bu, yaklaşık 34.000 dolara denk geliyor — çok büyük bir miktar.

9 Aralık 2025'te Kudüs'teki Mahane Yehuda pazarında alışveriş yapanlar. (Chaim Goldberg/Flash90)

İsrail'deki hanelerin yüzde 40'ından fazlası her ay kazandıklarından daha fazla harcama yapıyorsa, bunlar zaten kriz modundadır. Her ay, sadece başlarını su üstünde tutmak için — yiyecek alışverişi yapmak, kirayı ödemek vb. — giderek daha fazla borca giriyorlar.

İsrail Ulusal Sigorta Enstitüsü, 2024 yılına ait resmi yoksulluk raporunu henüz yayınlamadı, ancak sivil toplum örgütü Latet'in alternatif raporuna göre, resmi olarak yoksulluk sınırının altında yaşayan olarak sınıflandırılmayan birçok İsrailli, yine de ciddi bir kriz içindedir. Yeterli yiyecek satın alamayanların oranı — gıda güvensizliği olarak sınıflandırılan — 2025'te yaklaşık yüzde 29 arttı. Rapor, durumu “olağanüstü hal” olarak nitelendirdi.

İsrailli hanelerin büyük bir kısmının yıllardır “eksi bakiye”de olduğu, yani hesaplarını aşırı çekip kredi ile alışveriş yaptığı biliniyor. İsrailliler bu duruma zaten alışkın değil mi? Savaş sırasında ne değişti?

Son beş yılda, kredi ile alışveriş yapan ve hesaplarından limit aşımı yapan İsrailli hanelerin oranı yaklaşık yüzde 40 olmuştur, ancak savaş sırasında iki farklılık gözlemlenmiştir.

Birincisi, insanların kredi ile finanse ettikleri ürünler lüks ürünlerden çok temel ihtiyaçlar. İkincisi, bankaya verdikleri kredileri nispeten sabit bir seviyede tutan ve her ay faiz ödeyen haneler ile her ay borçları artan ve faiz ödemeleri de yükselen, sonunda varlıklarını satmak zorunda kalan haneler arasında bir fark var. Savaş sırasında ikincisinin sayısı giderek artıyor.

16 Eylül 2025, Kudüs'te Yahudi bayramı Rosh Hashanah öncesinde yiyecek satın alan İsrailliler. (Rachel Alroey/Flash90)

Bu arada, hükümetin tüm parası, tüm çabaları, tüm kaynakları savaşa gidiyor. Tabii ki insanlar bunu hissediyor. Yaşam maliyeti artıyor ve ulaşım, sağlık hizmetleri ve eğitim hizmetlerinin kalitesi açısından hükümet hizmetlerinin seviyesi çöküyor. Yedek askerler dışında neredeyse herkesin geliri düşüyor ve onlar da, dediğimiz gibi, kazandıklarından fazlasını harcamıyorlar.

Yabancı yatırımların, özellikle teknoloji sektöründeki büyük “çıkışların” yüksek seviyede kalması ne anlama geliyor? Bu, İsrail'in ekonomik modelinin, ne kadar çarpık olursa olsun, sürdürülebilir olduğunu göstermiyor mu?

Wiz gibi dev “çıkışları” çıkarırsanız, yatırımdaki net değişim negatif ve çok derin bir negatif. Yatırımlar, özellikle teknoloji sektöründe dramatik bir şekilde düşüyor.

Ancak bu çıkışlara yakından bakarsanız, İsrail hükümetinin onlardan tahsil etmesi beklenen vergi miktarının, anlaşmanın büyüklüğüne kıyasla gülünç derecede küçük olduğunu göreceksiniz.

Teknoloji sektöründe çalışanların opsiyonlara sahip olması çok yaygındır, bu da çalışanların, özellikle programcılar gibi yüksek maaşlı olanların, aslında şirketin hisselerine sahip olduğu anlamına gelir. Dolayısıyla, Google gibi yabancı bir şirket hisseleri satın alıyorsa, aslında onlardan satın almaktadır. Böylece zengin oluyorlar, ancak bu parayı İsrail'de harcamıyorlar, çünkü ülkeyi terk ediyorlar. Para ülke dışına çıkıyor.

Bu çıkışlar, temelde İsrail teknoloji sektörünün ülkeden kaçması anlamına geliyor. Bu şirketler zaten bir ayağı kapıda, diğer ayağı da hala İsrail'de olanlar da gitmek istiyor.

Gazze savaşı sırasında İsrail'in davranışının bir tür askeri Keynesçilik olarak tanımlandığını duydum, bu da bunun en azından bir dereceye kadar uygulanabilir bir ekonomik yaklaşım olduğunu gösteriyor. Bu konuyu biraz daha açabilir misiniz?

Öncelikle, 21. yüzyılda askeri Keynesçilik (Çev.Notu: ekonominin kendiliğinden her zaman tam istihdama ulaşamayacağını ve bu nedenle devletin ekonomiye müdahale etmesi gerektiğini savunan bir teoriler bütünüdür.) diye bir şeyin olmadığını belirtmek önemlidir — dünyanın hiçbir yerinde.

Bu teori esas olarak 1960'larda geliştirildi ve Soğuk Savaş döneminde, karanlık ve ürkütücü bir şekilde, bir bakıma mantıklı geliyordu. Temel olarak, Amerika Birleşik Devletleri ve Batı Avrupa hükümetleri, refah, eğitim ve sağlıklı bir topluma yatırım yapmak yerine, silahlara çok para harcayarak yapay olarak istihdam yarattılar ve halkı nükleer yok oluş korkusuyla bunu kabul etmeye ikna ettiler.

Ancak silahların üretken değeri sıfır olduğundan — aslında, silahlar üretmek yerine yok ettiğinden negatif olduğundan — bu çok kısa bir süre için işe yaradı. 1970'lerde bir kriz yarattı ve bu krizle birlikte neoliberalizm ortaya çıktı ve askeri harcamaların da kesilmesi gerektiğini söyledi.

Şimdi, İsrail Maliye Bakanı Bezalel Smotrich şöyle bir fantezi kuruyor: “Hey, sorun ne? 1960'ların güzel eski günlerine geri dönelim ve tüm ulusu üniforma giydirelim, insanlar işe gitmek yerine yedek görevine gitsinler.” Ama öylece geri dönemezsiniz.

Maliye Bakanı Bezalel Smotrich, 17 Kasım 2025'te Kudüs'teki Knesset'te Dini Siyonizm fraksiyonunun üyelerine hitap ediyor. (Yonatan Sindel/Flash90)

Bunun nedeni, askeri Keynesçilik döneminde küresel ticaretin bugünkü ticaretin sadece bir kısmını oluşturmasıydı. İnsanların harcanabilir gelirlerinin azalması nedeniyle zor durumda olan tüketim şirketleri, başka bir ülkeye taşınamazlardı. Bugün, bazı İsrailliler kişisel, sağlık ve ailevi nedenlerle İsrail'de mahsur kalmış durumda ve yaşam standartları düşerken militarist bir ekonominin parçası olarak işlev görmekten başka çareleri yok. Ancak sermayenin böyle bir kısıtlaması yok ve başka ülkelere geçebilir.

Apartheid döneminde Güney Afrika ve bugünkü Rusya ne durumda? İsrail, savaşçı bir tutumunu sürdürmesini sağlayacak şekilde ekonomisini dönüştürürken bu rejimleri örnek alamaz mı?

Öncelikle, Güney Afrika'daki apartheid rejiminin sonunda çöktüğünü unutmayalım. Ancak yıllar boyunca, doğal kaynaklar açısından zengin ve nispeten kendi kendine yeten bir ekonomiye sahip olduğu için, yaygın boykotlara rağmen ayakta kalabildi. Bu durum, dış ticarete çok bağımlı olan ve nüfusu sürekli askeri hazırlık durumunda tutamayan İsrail için kesinlikle geçerli değildir.

İsrail, tüm sektörleri için enerji, hammadde, teknoloji, bileşenler ve mamul malların ithalatına bağımlıdır ve ayrıca kendini finanse etmek ve ithalatı sürdürmek için gerekli dövizi elde etmek için ihracata bağımlıdır.

Rusya'ya gelince, ekonomisini ayakta tutabilmesini açıklayabilecek şeyin, diğer ülkelere silah, petrol ve diğer doğal kaynaklar satması olduğunu düşünüyorum. Ve bence Rusya ile İsrail arasındaki temel fark da burada yatıyor. Çünkü Rusya, Ukrayna'daki savaşın sonucunda uluslararası etkisini fiilen genişletti. Çin, Hindistan, İran ve Türkiye gibi ülkeler Rusya ile ilişkilerini geliştirmenin potansiyelini görürken, İsrail ise savaşın sonucu olarak diplomatik açıdan pek de başarılı sayılmaz ve hatta kendi müttefiklerinden bile izole olmaya başlamıştır.

27 Eylül 2025'te Almanya'nın Berlin kentindeki Alexanderplatz'da 100.000'den fazla protestocu Gazze'deki soykırımın sona ermesini talep etti. (Oren Ziv/Activestills)

İsrail, Batı dışında yeni ittifaklar ve ticaret ortaklıkları kurmaya çalıştı, ancak bu çabaları büyük ölçüde başarısız oldu. Avrupa, ABD'nin ardından İsrail'in en büyük ticaret ortağı olmaya devam ediyor.

İbrahim Anlaşmaları, İsrail'in etkisi ve ittifakları için yeni bir sınır olarak sunuldu, ancak pratikte bu anlaşmalar, anlaşmalardan önce var olan silah ticaretinde bir ortaklıktan biraz daha fazlasıdır. Ancak BAE, İsrail'in Doha'ya düzenlediği saldırının ardından İsrail şirketlerinin Dubai silah fuarına katılımını yasakladıktan sonra, İbrahim Anlaşmaları'ndan geriye ne kalacağı henüz belli değil.

Yakın zamana kadar, BDS hareketinin resmi komitesinde askeri ambargo koordinatörüydünüz. Bu nedenle, iki yıllık savaşın ardından İsrail'e karşı silah ambargosu kampanyasının şu anda ne durumda olduğunu ve bundan sonra ne olacağını merak ediyorum.

2022'de bu işe başladığımda, askeri ambargo kampanyasına çok güçlü bir şekilde inanıyordum, ancak bunun muhtemelen BDS'nin başarılı olacağı son alan olacağını düşünüyordum, çünkü bireyler silahları gerçekten boykot edemezler. Önce tüketim şirketlerine karşı boykot kampanyaları, ardından yatırım çekme kampanyaları ve son olarak da yaptırımlar arttığında askeri ambargo göreceğimizi tahmin ediyordum.

Bu yüzden uzun vadeli planlar yapıyordum. Ancak İsrail soykırım yapmaya başladığında, kendimi farklı hükümetlerin bakanlarıyla masada oturmuş, ülkelerinin İsrail ile silah ticareti yapmasının yasaya aykırı olduğunu anlatırken buldum. Onlar sandalyelerinde kıpır kıpır oturuyorlardı ve bunun bir gerçek olduğunu kabul etmekten başka çareleri yoktu.

Böylece kendilerini çok zor bir durumda buldular ve birçok hükümet gerçekten harekete geçti. Yeterli ve hızlı değildi — her zaman daha fazlasını talep edebiliriz ve daha fazlasını talep etmeliyiz — ama farklı ülkelerde, özellikle Küresel Güney'de ama aynı zamanda Avrupa'da da askeri ambargo eylemlerinin arttığı hızı gördüğümde, bu gerçekten inanılmaz.

Ve bu, diğer soykırım vakalarıyla karşılaştırılamaz. Elbette, dünyanın çoğu Ruanda rejimiyle ilişkilerini pek umursamıyordu, bu yüzden uluslararası hukuku gözeterek askeri ambargo uyguladılar. Ancak İsrail gibi ambargoyu ihlal eden ülkeler vardı ve bunlar bunun için cezalandırılmadılar. Ancak şimdi, askeri ambargo uygulamayan ülkelerde liman işçilerinin “O halde, silahları gemilere yüklememek için yasal ve ahlaki bir yükümlülüğümüz var” dediğini görüyoruz.

İsrail'e en büyük silah tedarikçisi olan ve elbette soykırımı uzatmada en büyük suç ortağı ve en büyük menfaat sahibi olan Amerika Birleşik Devletleri, silahların İsrail'e ulaşmak için Avrupa üzerinden geçmesi gerektiği için hala ciddi bir lojistik sorunla karşı karşıya. Teknik olarak başka bir yol izlemek mümkün değil. Bu nedenle, ABD'nin İsrail'e silah transferleri bile etkileniyor.

Önümüzdeki yıllarda İsrail ekonomisinin nasıl gelişeceğini öngörüyorsunuz?

Ekonomik gelişmeyi tahmin etmeyi bilseydim, çok zengin olurdum. Ancak, yıl sonunda Maliye Bakanlığı'nın, hükümetin 2025 bütçesindeki taahhüdüne kıyasla savaşa gerçekte ne kadar harcadığını açıkladığı zaman dikkatli olmamız gerektiğini düşünüyorum. Birçok uluslararası yatırımcı ve kurumun güvenini kaybedeceğini tahmin ediyorum.

Uzun vadede, İsrail merkez bankası ekonominin yavaş yavaş toparlanacağını, hatta hiç toparlanmayabileceğini söylerken, halk hızlı bir toparlanma bekliyor. Hayal kırıklığı İsrail toplumunu sert bir şekilde vuracak ve bu durum eğitimli profesyonellerin daha fazla göç etmesine yol açarsa, İsrail ordusu 2-3 yıl içinde modern bir ordu olarak işlevini yitirecek.

Bunun işaretlerini şimdiden askeri disiplinin bozulmasında görebiliyoruz. Bazı birimler kendi amblemlerini benimsiyor, cezasız bir şekilde faaliyet gösteriyor ve gayri resmi emir komuta zincirlerini takip ediyor. Batı Şeria'da askerler giderek daha fazla yerleşimci milislerine katılıyor ve Filistinlilere karşı pogromlara katılıyor. Binlerce asker zihinsel ve ahlaki olarak çöküş yaşarken, binlerce asker daha ülkeyi terk ediyor ve hükümet buna yedek askerlere yapılan ödemeleri artırarak yanıt veriyor. Sonuç, tutarlı ve disiplinli bir yapı içinde hizmet etmek yerine birimden birime göç eden bir tür paralı asker gücü oluyor. Bu anlamda, İsrail toplumunun parçalanması giderek ordusunda da yansıma buluyor.

* Amos Brison, Berlin'de +972'nin editörüdür.